Projektinhalt

Im Mercedes-Benz Werk Kassel wurde anlässlich des Anlaufes eines neuen Produktes und weitreichender Veränderungen der Produktionsstrukturen auch die Arbeitsorganisation modifiziert. In Form eines Pilotprojektes sollte dabei insbesondere die Rolle des Gruppensprechers neu gestaltet werden. Aufgabe des SOFI war eine Bestandsaufnahme der Veränderungen und der Sichtweisen der verschiedenen Akteure, eine Analyse der Risiken und Chancen der veränderten Arbeitsorganisation sowie eine bilanzierende Bewertung der neuen Organisationslösungen. Im Kontext der gegenwärtig insbesondere in der Automobilindustrie intensiv geführten Retaylorisierungsdebatte ist das Projekt zugleich eine Fallstudie zu den Umsetzungschancen innovativer Arbeitspolitik vor dem Hintergrund erschwerter Rahmenbedingungen.