Monographie
Gerst, Detlef (1998)

Immer mehr Unternehmen erproben den Gestaltungsansatz Gruppenarbeit und erhoffen sich davon die Lösung von organisatorischen und fertigungstechnischen Problemen. Bei der praktischen Umsetzung sehen sie sich allerdings einer Vielzahl von komplexen Einzelfragen gegenüber. Vor diesem Hintergrund wendet sich das Buch vor allem an betriebliche Praktiker, informiert über Ansätze und Chancen der Gruppenarbeitsgestaltung und weist auf typische Fallstricke der Umsetzung von Gruppenarbeit hin. Es möchte zu einer größeren Gestaltungssicherheit verhelfen und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, daß die mit der Gruppenarbeit verfolgten Ziele auch erreicht werden.
Vorgestellt wird ein Gestaltungsansatz, der sich als selbstorganisierte Gruppenarbeit bezeichnen läßt. Seine Teilziele sind:

  • ein breiter Aufgaben- und Funktionszuschnitt;
  • eine gruppengetragene Selbstorganisation;
  • Meister in einer unterstützenden Funktion;
  • die Einbindung der Gruppenarbeit in die betriebliche Organisation.

An diesen Zielen orientiert sich die Gestaltungshilfe und behandelt dabei vor allem folgende Fragen:

  • Wie läßt sich bei kurzzyklischer Montagearbeit Gruppenarbeit einführen?
  • Welche Rahmenbedingungen begünstigen Gruppensprecher in der Rolle gleichberechtigter Gruppenmitglieder?
  • Wie läßt sich die Unterstützung von Meistern gewinnen?
  • Wie läßt sich die Zusammenarbeit der Arbeitsgruppen mit ihrem betrieblichen Umfeld intensivieren?
  • Was ist von flexiblen Arbeitszeit- und Entlohnungsmodellen zu halten?
  • Wie läßt sich der Entwicklungsstand von Arbeitsgruppen auditieren?